「早期経営改善計画策定支援」と「経営改善計画策定支援」
補助金を活用して経営改善計画策定ができます。
早期経営改善計画策定の目的は、客観的な経営状況の把握と金融機関との関係づくりです。
こんな方にご利用をお勧めします。
今のところ返済条件等の変更は必要ないが、
□ このところ資金繰りが不安定になっている
□ 原因がわからないが売上げが減少している
□ 自社の経営状況を客観的に把握したい
□ 専門家から経営に関するアドバイスがほしい
□ 経営改善の取り組みをフォローアップしてほしい
経営の早めの健康相談と考え、気をつける点を知り、改善したい習慣等の見直しに役立てます。
経営改善計画策定の目的は、金融支援を取り付けるとともに、それによる業況改善の可能性と自社の取り組みを対外的に示すことです。
こんな方にご利用をお勧めします。
金融機関への返済条件等を変更し資金繰りを安定させる必要があり、
□ 必要な売上げや利益を確保できる経営管理をしたい
□ 人件費以外でコスト削減を図りたい
□ 黒字体質の経営に転換させるための経営計画を持ちたい
□ 業況悪化の根本的な原因を把握したい
□ 経営改善の取り組みを継続的にフォローアップしてほしい
病院で診察してもらい処方を受けると考え、しっかりと経営問題をとらえて、経営改善に取り組みます。
株式会社Sen Stage
代表取締役社長 川田 修平